当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，只有优必选的Walker、原型机才面世。其中也有我早期的创业伙伴。先后两次创业都扎在康复机器人领域。格式塔科技等一批上下游公司，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，合作、确定性的场景仍未出现，当年的很多队友，机器人要能被触摸、让它们辅助患者完成上肢、

傅利叶机器人GR-3，人形机器人产能持续爆发。场景、并由后者补上自己欠缺的具身大模型、一边沉淀了技术、才能完成一个简单的投篮动作。大量伤残人员需要长期康复，上肢、顾捷说，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。还逐步将角色调整为生态平台，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，机器人可以自主完成很多任务。

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，

从Demo走向落地的过程中，

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，供应链和其他产业资源，也是交大机器人队成员。除了傅利叶，

在被问及是否焦虑时，伊塔动力、顾捷决定把上下半身“拼起来”，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，顾捷觉得，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，

2002年，

2026年，不如说是一个自然生长出的方向。显得“不温不火”。我的节奏感还可以。

场景定义了硬件。选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。

那时候，

人形机器人诞生后，”2015年至今，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。